Estrategia

Ayudamos a las organizaciones a convertirse en empresas digitales más rápidamente con el valor de los servicios gestionados. ¿Cómo? Reduciendo los costos, aumentando la agilidad e impulsando el desarrollo.

Asesoramos a su empresa para definir y/o optimizar su portafolio de servicios de tecnología a través de sesiones de revisión de:

  • Planificación de proyectos de tecnología

  • Preparación de presupuestos de compra y gastos de tecnología

  • Realización de planes de recuperación y contingencia ante desastres

  • Levantamiento de requerimientos y cambios de aplicaciones

Q consultores puede ayudar a su empresa en los siguientes aspectos

Definición de estrategias a corto, mediano y largo plazo de servicios de tecnología:

Tiene planes de crecimiento de su negocio pero no conoce la soluciones ni los costos asociados en el área de tecnología y no cuenta con un plan informático basado en los objetivos de su empresa? Podemos apoyarlos a definir los sistemas y servicios necesarios para su negocio en un marco de tiempo definido.

Roadmap y presupuesto de Tecnología:

Revisamos y analizamos las inversiones y gastos en tecnología, definimos y diseñamos los planes de compra y retiro de computación y sistemas en base de las tendencias, el uso del negocio y los patrones de consumo de tecnología.

Modernización y productividad

Modernizamos su empresa proveyendo soluciones que les permitan trabajar desde cualquier lugar y cualquier dispositivo. Brindamos soluciones de videoconferencias, colaboración, acceso remoto de documentos, calendarios y  correos con una mínima inversión y esfuerzo.

Definición y diseño de administración financiera de TI:

Nos ocupamos de apoyarlos en el diseño de los centros de costos y modelo de seguimiento financiero a fin de poder alinear los gastos con los objetivos estratégicos y mejorar la transparencia de los mismos

Gestión de Licitaciones de Soluciones Tecnológicas:

Gestionamos y administramos los procesos de licitaciones y compras de soluciones y servicios de tecnología. Definimos el alcance de la necesidad de su negocio, creamos la matriz de evaluacion poderada y les ayudamos a establecer  el marco contractual y de soporte adecuado  que garantice el alcance del servicio contratado.

Gestión y Coaching en dirección y manejo proyectos

Soporte a su gestión de proyectos de tecnología a través de nuestra experiencia y  metodologías de implantación.

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